丹東市振安區新龍海食品機械廠
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互聯網模式是當下最熱門的詞匯,幾乎所有的行業都因互聯網而發生深刻變化,這種變化甚至是顛覆性的。在異常殘酷而又競爭激烈的小家電行業里,企業不創新是等死,不會創新是找死。而如何在創新中將互聯網基因成功植入則是對眾多小家電老式蛋糕機的考量。
說到互聯網思維對小家電企業帶來的影響,人們的第一直觀印象是一眾互聯網專屬小家電品牌的崛起。他們的崛起似乎能證明,只要站到了電商的風口就能飛得更高。但困惑仍然存在:大企業投入巨大卻也反響平平,甚至折戟,蛋糕機生產廠家則面臨著流于代工或被收編的境地。
“我們每一個決策都是一個互動的過程。代理商提出具體的問題或要求,我們就著手去解決。得到反饋,有問題就修正,不斷地去做?!蹦郴ヂ摼W專屬小家電品牌負責人表示。也許正是基于互聯網的開放性,這些品牌也逐漸形成了絕對開放的運營和管理模式,這一模式扁平化、貼近終端,反應迅速、能快速試錯,擁有幾乎大部分互聯網企業的特性。
這一特性甚至延伸到了產品開發上:在極簡的理念下,這些選擇已有一定市場基礎的產品進行優化、創新:電燉盅、冰激凌機、電熱飯盒……足夠親和也夠潮,足夠便利也夠創意。甚至連產品的包裝都特地換成了硬紙盒,這為賣家免去了再包裝的程序。小小的改變卻在網店那里受到了極大的歡迎。這些細節都是互聯網基因的成功植入。